4月23日，中國建材集團(tuán)黨委書記、董事長服赎，中國建材股份黨委書記掘宪、董事長周育先到中材國際調(diào)研指導(dǎo)工作。中國建材集團(tuán)黨委常委庭瑰、副總經(jīng)理，中國建材股份黨委副書記、總裁驼唱、執(zhí)行董事常張利，中國建材集團(tuán)董事會(huì)秘書驹暑、總經(jīng)理助理玫恳、中國建材股份黨委副書記傅金光，中國建材股份副總裁优俘、總法律顧問王兵京办，副總裁余明清，中國建材股份副總裁帆焕、中材國際黨委書記惭婿、董事長劉燕，中材國際黨委副書記叶雹、總裁印志松等黨政領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員财饥，各所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研。

周育先一行聽取了中材國際數(shù)字化轉(zhuǎn)型專題匯報(bào)浑娜。他指出佑力，當(dāng)前，中國建材集團(tuán)正在加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型力度和步伐筋遭，以數(shù)字化賦能集團(tuán)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)打颤，提高決策和運(yùn)營效率，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展漓滔。中材國際作為集團(tuán)基礎(chǔ)建材優(yōu)化升級(jí)的“主力軍”编饺，充分發(fā)揮水泥和礦山技術(shù)裝備及工程服務(wù)主業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極服務(wù)和支撐集團(tuán)水泥企業(yè)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型响驴，助力打造槐坎南方透且、吳忠賽馬等一批在行業(yè)內(nèi)備受贊譽(yù)的示范工廠。關(guān)于下一步工作，他提出三點(diǎn)要求：第一秽誊，要做好總結(jié)鲸沮，全面梳理回顧已建成的數(shù)字智能工廠的投資效益和技術(shù)指標(biāo)，綜合評(píng)估數(shù)字智能轉(zhuǎn)型帶來的成本控制锅论、節(jié)能減排讼溺、產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)和生產(chǎn)穩(wěn)定性提升等方面的實(shí)際效果，為集團(tuán)后續(xù)的投資決策提供數(shù)字支撐最易。第二怒坯，要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，集成中材國際內(nèi)部的技術(shù)藻懒、資源和人才優(yōu)勢(shì)剔猿，為公司內(nèi)部的研發(fā)設(shè)計(jì)數(shù)字化統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，為水泥智能化工廠提供解決方案統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)嬉荆，形成中材國際最優(yōu)化的“零版本”標(biāo)準(zhǔn)归敬，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)輸出。第三鄙早，要延伸服務(wù)弄慰，在高質(zhì)量服務(wù)好基礎(chǔ)建材的基礎(chǔ)上，依托先進(jìn)蝶锋、標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)字智能服務(wù)體系陆爽，利用好新材料等領(lǐng)域進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的機(jī)遇，進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展和延伸扳缕，積極培育新的增長空間慌闭。他希望，中材國際全體干部員工繼續(xù)凝心聚力躯舔、發(fā)揮合力驴剔，一如既往地為行業(yè)、為集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型做好先鋒粥庄，為集團(tuán)的戰(zhàn)略落地做好服務(wù)支撐丧失，集團(tuán)會(huì)開放豐富的應(yīng)用場(chǎng)景，助力中材國際的創(chuàng)新發(fā)展惜互。 

常張利表示布讹，中材國際是集團(tuán)“三足鼎立”工程服務(wù)板塊的重要企業(yè)，在水泥技術(shù)裝備工程服務(wù)領(lǐng)域取得了很好的成績训堆。關(guān)于下一階段工作描验，他提出三點(diǎn)建議：一是數(shù)字化轉(zhuǎn)型要找準(zhǔn)定位，立足集團(tuán)大平臺(tái)坑鱼，發(fā)揮集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)膘流，統(tǒng)籌資源配置，明確轉(zhuǎn)型目標(biāo)。二是數(shù)字化轉(zhuǎn)型要積極開放呼股，充分用好集團(tuán)內(nèi)外及中材國際自身資源耕魄，結(jié)合發(fā)展需求，進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展模式彭谁，實(shí)現(xiàn)互利共贏屎开。三是數(shù)字化轉(zhuǎn)型要突出應(yīng)用，提升效益效率马靠，持續(xù)進(jìn)步，引領(lǐng)水泥行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展蔼两。盡快建立水泥生產(chǎn)線數(shù)字化統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)甩鳄，做好新建和已建生產(chǎn)線的應(yīng)用分類，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)额划，快速推廣妙啃。 

劉燕表示，中材國際將嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略部署和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相關(guān)工作要求俊戳，明確時(shí)間表責(zé)任人揖赴，扎實(shí)完成投資回顧、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和服務(wù)延伸“三件事”抑胎，加大與兄弟企業(yè)協(xié)同燥滑，發(fā)揮獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和整體合力，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)行業(yè)與集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐加速阿逃，賦能行業(yè)與集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展铭拧。

中國建材集團(tuán)公司管理部副總經(jīng)理王慧超，中國建材股份科技與數(shù)字化部總經(jīng)理張衛(wèi)偉恃锉，中材國際公司數(shù)字化事業(yè)部搀菩、投資發(fā)展部、企業(yè)管理部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研破托。

又訊

周育先為中材國際第一期中青班授課

4月23日上午肪跋，中國建材集團(tuán)黨委書記、董事長土砂，中國建材股份黨委書記州既、董事長周育先為中材國際第一期中青年干部政治素養(yǎng)暨管理能力提升培訓(xùn)班（EMT）授課。 

周育先以《中國企業(yè)的國際化經(jīng)營實(shí)踐分享》為主題萝映，結(jié)合集團(tuán)內(nèi)外部企業(yè)發(fā)展實(shí)踐易桃，運(yùn)用科學(xué)的理論、鮮活的案例锌俱、詳實(shí)的數(shù)據(jù)晤郑，圍繞中國企業(yè)“走出去”現(xiàn)狀及趨勢(shì)、并購?fù)顿Y流程與要點(diǎn)，分別講授了戰(zhàn)略理念造寝、專業(yè)工具磕洪、賽道選擇、戰(zhàn)略決策與執(zhí)行诫龙、投后管理等內(nèi)容析显，并對(duì)中材國際的國際化經(jīng)營和全球化發(fā)展提出了要求和建議。他指出签赃，中材國際的國際化經(jīng)營要從點(diǎn)思維谷异、線思維向面思維延伸，堅(jiān)持“專業(yè)锦聊、理性”歹嘹，用好科學(xué)工具，建立投資模型孔庭，加強(qiáng)閉環(huán)管理尺上；堅(jiān)持“審慎、穩(wěn)妥”圆到，做到危地不往怎抛、亂地不去，堅(jiān)持市場(chǎng)化芽淡、商業(yè)化马绝、法治化原則，強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營挣菲、嚴(yán)控投資風(fēng)險(xiǎn)迹淌；堅(jiān)持“開放、共贏”己单，踐行“走出去”三原則唉窃，深化跨文化融合，加強(qiáng)內(nèi)部文化融合纹笼，履行好央企的政治責(zé)任纹份、社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

課上廷痘，周育先與學(xué)員就全球化發(fā)展蔓涧、科技創(chuàng)新、綠能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展等問題進(jìn)行了互動(dòng)交流笋额。學(xué)員們備受鼓舞元暴，一致表示，將牢記初心使命兄猩、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)茉盏，將培訓(xùn)期間學(xué)到的理念鉴未、方法運(yùn)用到實(shí)際工作中，為中材國際打造成為材料工業(yè)世界一流服務(wù)商鸠姨，為集團(tuán)加快建設(shè)世界一流材料產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)貢獻(xiàn)更大力量铜秆。

授課采取視頻方式進(jìn)行，中材國際領(lǐng)導(dǎo)班子成員讶迁、在京所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人连茧、中材國際總部中層干部等聆聽授課。