李新華在報(bào)告中全面回顧了集團(tuán)2022年上半年的工作成績(jī)。上半年颈渊，各級(jí)企業(yè)按照“疫情要防住遂黍、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的總體要求俊嗽，積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“三重壓力”和超預(yù)期挑戰(zhàn)雾家，攻堅(jiān)克難、狠抓落實(shí)绍豁，扎實(shí)有力推進(jìn)各項(xiàng)工作芯咧，為推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。一是堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)竹揍，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)跑贏大市敬飒。主要指標(biāo)符合預(yù)期，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量穩(wěn)中向好芬位，1-6月實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)8%无拗，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)10%。二是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理昧碉，高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)更加穩(wěn)固英染。經(jīng)營(yíng)精益化更加聚焦“增效”阴孟，管理精細(xì)化更加注重“降本”，組織精健化更加突出“壓減”税迷。三是加快優(yōu)化升級(jí)永丝，“三足鼎立”格局更趨完善〖基礎(chǔ)建材整合優(yōu)化成效明顯慕嚷，整合融合呈現(xiàn)新成效，產(chǎn)業(yè)升級(jí)創(chuàng)造新價(jià)值毕泌；新材料業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益大幅提升喝检，碳纖維、玻纖撼泛、鋰電池隔膜挠说、石膏板等業(yè)務(wù)布局快速拓展；工程技術(shù)服務(wù)持續(xù)鞏固提升愿题，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)损俭，屬地化經(jīng)營(yíng)走深走實(shí)。四是加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型潘酗，現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系不斷健全杆兵。關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)成果豐碩，積極打造原創(chuàng)技術(shù)策源地仔夺，大批自主研發(fā)的新材料成功應(yīng)用于神舟十四號(hào)等國(guó)家重大項(xiàng)目琐脏；研究制定“雙碳”工作實(shí)施方案，布局建設(shè)具有國(guó)際水準(zhǔn)的“雙碳”共性技術(shù)實(shí)驗(yàn)室缸兔，節(jié)能環(huán)保材料廣泛用于綠色冬奧建設(shè)日裙，大力發(fā)展綠色能源；強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)惰蜜，加快數(shù)字化智能化升級(jí)昂拂，加速推進(jìn)司庫(kù)體系建設(shè)。五是深化改革攻堅(jiān)蝎抽，內(nèi)生活力明顯增強(qiáng)政钟。國(guó)企改革三年行動(dòng)主體任務(wù)全面完成路克，集團(tuán)正式轉(zhuǎn)為國(guó)有資本投資公司樟结，成為首批轉(zhuǎn)正的5家央企之一，改革經(jīng)驗(yàn)入選國(guó)務(wù)院國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室“學(xué)先進(jìn)精算、抓落實(shí)瓢宦、促改革”第三批典型。六是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)灰羽，政治優(yōu)勢(shì)充分彰顯驮履。堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位鱼辙，堅(jiān)持黨建經(jīng)營(yíng)一本賬，堅(jiān)持干部人才兩手抓玫镐，堅(jiān)持管黨治黨全面從嚴(yán)倒戏，堅(jiān)持講好建材故事，實(shí)現(xiàn)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展恐似。

李新華在報(bào)告中分析了下半年形勢(shì)杜跷，提出了下半年集團(tuán)工作的目標(biāo)任務(wù)。一是著力提質(zhì)增效矫夷，全力以赴穩(wěn)增長(zhǎng)葛闷。緊盯“兩增一控三提高”，全力做好穩(wěn)價(jià)格双藕、穩(wěn)銷量淑趾、穩(wěn)現(xiàn)金流、穩(wěn)供給忧陪、降成本 “四穩(wěn)一降”工作扣泊，努力完成年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)。二是強(qiáng)化管理提升嘶摊，堅(jiān)定不移防風(fēng)險(xiǎn)旷赖。加快建設(shè)世界一流企業(yè)，狠抓“2422”壓減更卒，重點(diǎn)抓好“兩金”等孵、帶息負(fù)債、法人“三個(gè)壓減”蹂空，狠抓重大風(fēng)險(xiǎn)防范俯萌，推動(dòng)集團(tuán)向質(zhì)量型、效益效率型轉(zhuǎn)變上枕。三是圍繞主責(zé)主業(yè)咐熙，強(qiáng)化影響力和競(jìng)爭(zhēng)能力提升”嫫迹基礎(chǔ)建材要持續(xù)優(yōu)化升級(jí)棋恼，完善經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃，提升管理水平锈玉，加快綠色低碳轉(zhuǎn)型爪飘；新材料要聚焦做強(qiáng)做優(yōu)，加快戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合拉背，培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的新材料主業(yè)师崎；工程技術(shù)服務(wù)要深耕細(xì)作，服務(wù)高質(zhì)量國(guó)際化運(yùn)營(yíng)椅棺、綠色低碳可持續(xù)發(fā)展犁罩、數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)齐蔽。四是堅(jiān)持自立自強(qiáng)，更好發(fā)揮科技創(chuàng)新支撐引領(lǐng)作用床估。強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)含滴，堅(jiān)決當(dāng)好關(guān)鍵材料攻關(guān)“國(guó)家隊(duì)”，努力打造原創(chuàng)技術(shù)策源地丐巫，加快建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)蛙吏，形成創(chuàng)新的強(qiáng)大推力；強(qiáng)化平臺(tái)鞋吉、機(jī)制和團(tuán)隊(duì)建設(shè)鸦做，充分激發(fā)創(chuàng)新的內(nèi)生動(dòng)力。五是聚焦活力動(dòng)能谓着，多措并舉深化改革泼诱。做好國(guó)企改革三年行動(dòng)的高質(zhì)量收官，結(jié)合實(shí)際推進(jìn)子企業(yè)董事會(huì)規(guī)范運(yùn)作赊锚，推廣先進(jìn)管理工具提升管理效能治筒。六是突出結(jié)合融入，一以貫之強(qiáng)黨建舷蒲。圍繞迎接和學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大耸袜，著力加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)圍繞中心開(kāi)展黨建工作牲平，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸堤框。

周育先在講話中充分肯定了集團(tuán)上半年取得的成績(jī)，代表集團(tuán)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的拼搏進(jìn)取纵柿、全體干部員工的辛勤努力表示衷心感謝蜈抓。他講到，上半年國(guó)內(nèi)外環(huán)境復(fù)雜性昂儒、不確定性加劇沟使，多重風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)交織疊加，集團(tuán)堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭渊跋、穩(wěn)中求進(jìn)腊嗡，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，攻堅(jiān)克難拾酝，統(tǒng)籌推進(jìn)防風(fēng)險(xiǎn)燕少、促改革、抓創(chuàng)新微宝、強(qiáng)黨建等各項(xiàng)工作棺亭，取得高質(zhì)量發(fā)展的新進(jìn)展新成效虎眨。工作成績(jī)主要體現(xiàn)在五個(gè)方面蟋软。一是穩(wěn)中向好镶摘，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷鞏固，充分發(fā)揮了央企國(guó)民經(jīng)濟(jì)頂梁柱作用岳守。二是加速轉(zhuǎn)型凄敢，產(chǎn)業(yè)質(zhì)量不斷優(yōu)化，聚焦投資公司定位湿痢，強(qiáng)化戰(zhàn)略管理涝缝，突出主責(zé)主業(yè)，夯實(shí)“三足鼎立”格局譬重。三是強(qiáng)化創(chuàng)新拒逮，發(fā)展動(dòng)力不斷強(qiáng)勁，堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新臀规，為加快建設(shè)世界一流企業(yè)注入強(qiáng)大動(dòng)力滩援。四是深化改革，活力效率不斷提升塔嬉，堅(jiān)持改革賦能發(fā)展玩徊，“規(guī)定動(dòng)作”強(qiáng)化落實(shí)，“自選動(dòng)作”持續(xù)探索谨究。五是黨建引領(lǐng)恩袱，政治優(yōu)勢(shì)不斷彰顯。堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)胶哲，在深度融入畔塔、人才建設(shè)、思想文化建設(shè)鸯屿、全面從嚴(yán)治黨俩檬、履責(zé)踐諾等方面取得優(yōu)異成績(jī)。

周育先強(qiáng)調(diào)碾盟，上半年集團(tuán)在壓力中成長(zhǎng)棚辽、在挑戰(zhàn)中提高，展現(xiàn)出強(qiáng)大的發(fā)展韌性冰肴，要認(rèn)真總結(jié)提煉逆勢(shì)增長(zhǎng)屈藐、穩(wěn)健發(fā)展的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，努力在高質(zhì)量發(fā)展新征程中走得更穩(wěn)熙尉、走得更實(shí)联逻、走得更遠(yuǎn)。一是踐行使命检痰，把心系“國(guó)之大者”落實(shí)為打造“國(guó)之大材”的自覺(jué)行動(dòng)包归；二是保持定力，把高質(zhì)量發(fā)展路徑和模式不斷推向成熟铅歼；三是用好工具公壤，把戰(zhàn)略落地有抓手和戰(zhàn)略執(zhí)行有實(shí)效充分結(jié)合起來(lái)换可；四是開(kāi)放共贏，把企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造和提升融入發(fā)展生態(tài)厦幅；五是團(tuán)隊(duì)一流沾鳄，把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力競(jìng)爭(zhēng)力凝聚力。圍繞當(dāng)前的新形勢(shì)新任務(wù)确憨，周育先從面臨的機(jī)遇译荞、存在的挑戰(zhàn)兩個(gè)方面進(jìn)行了深刻剖析，強(qiáng)調(diào)要牢牢把握“疫情要防住休弃、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住吞歼、發(fā)展要安全”總體要求，胸懷“國(guó)之大者”塔猾、打造“國(guó)之大材”浆熔，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，統(tǒng)籌推進(jìn)改革發(fā)展和黨的建設(shè)各項(xiàng)工作桥帆，加快建設(shè)產(chǎn)品卓越医增、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先老虫、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)叶骨，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

周育先指出祈匙，要統(tǒng)籌推進(jìn)忽刽，全力以赴，扎實(shí)做好下半年各項(xiàng)工作夺欲。一是堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭跪帝、穩(wěn)中求進(jìn)，確毙┰模可持續(xù)高質(zhì)量穩(wěn)增長(zhǎng)伞剑。緊盯短期波動(dòng)，在快和實(shí)上下功夫市埋，快抓機(jī)遇黎泣、快速行動(dòng)，出實(shí)招缤谎、重實(shí)干抒倚、講實(shí)效。聚焦長(zhǎng)期發(fā)展坷澡，在穩(wěn)和進(jìn)上下功夫托呕，練就生存、創(chuàng)新、應(yīng)變项郊、攻堅(jiān)馅扣、共生“五種本領(lǐng)”。發(fā)力三精管理呆抑，向管理要效益岂嗓。嚴(yán)抓風(fēng)險(xiǎn)管控汁展，統(tǒng)籌發(fā)展與安全鹊碍。二是堅(jiān)持優(yōu)化升級(jí)，努力打造“國(guó)之大材”食绿。緊抓戰(zhàn)略落地侈咕，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，基礎(chǔ)建材板塊要優(yōu)路徑器紧，新材料板塊要優(yōu)結(jié)構(gòu)耀销，工程技術(shù)服務(wù)板塊要優(yōu)品質(zhì)。緊抓高端化铲汪、智能化熊尉、綠色化、規(guī)恼蒲化狰住、國(guó)際化“五化升級(jí)”，更好發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)軍作用齿梁。緊抓整合融合催植，做精做細(xì)基礎(chǔ)建材平臺(tái)，做強(qiáng)做大新材料平臺(tái)勺择，做新做實(shí)工程技術(shù)服務(wù)平臺(tái)创南。三是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加快培育新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)省核。加快打造關(guān)鍵材料原創(chuàng)技術(shù)策源地和產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)稿辙，努力建設(shè)科技創(chuàng)新人才高地。加快綠色低碳轉(zhuǎn)型气忠，細(xì)化落地“雙碳”戰(zhàn)略邓深，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，推動(dòng)全周期綠色管理笔刹。加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型芥备，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，推動(dòng)研發(fā)設(shè)計(jì)數(shù)字化舌菜、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)智能化萌壳、經(jīng)營(yíng)管理數(shù)字化、用戶服務(wù)敏捷化、產(chǎn)業(yè)協(xié)同生態(tài)化袱瓮。四是堅(jiān)持深化改革缤骨，當(dāng)好央企改革排頭兵。繼續(xù)高舉改革大旗推進(jìn)深層次改革尺借，鞏固改革成果绊起、創(chuàng)新改革措施、持續(xù)優(yōu)化提升燎斩。強(qiáng)化管控體系虱歪、提升投資能力、優(yōu)化資本布局栅表，全面開(kāi)啟國(guó)有資本投資公司建設(shè)新篇章笋鄙。推動(dòng)中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度更加成熟定型，細(xì)化治理主體權(quán)責(zé)怪瓶，持續(xù)規(guī)范子企業(yè)董事會(huì)運(yùn)作萧落，不斷加強(qiáng)外部董事隊(duì)伍建設(shè)。五是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)洗贰，推動(dòng)黨的建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展找岖。學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)作用敛滋，加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)许布，持之以恒推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。他最后強(qiáng)調(diào)矛缨，要慎終如始爹脾、扎實(shí)細(xì)致抓好疫情防控和安全生產(chǎn)工作。

孫力實(shí)在會(huì)議總結(jié)中對(duì)學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神提出四點(diǎn)要求箕昭。一是深刻領(lǐng)會(huì)灵妨，認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神。各級(jí)企業(yè)要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹本次會(huì)議精神落竹，切實(shí)把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)對(duì)形勢(shì)任務(wù)的科學(xué)判斷上來(lái)泌霍，統(tǒng)一到深入落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)決策部署上來(lái)，為集團(tuán)改革發(fā)展凝聚強(qiáng)大合力述召。二是狠抓落實(shí)朱转，攻堅(jiān)克難勇創(chuàng)佳績(jī)。各級(jí)企業(yè)要按照集團(tuán)的部署和要求积暖，對(duì)照目標(biāo)任務(wù)藤为，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，認(rèn)真梳理謀劃好下半年工作夺刑，更加自覺(jué)主動(dòng)缅疟、有力有效抓好工作落實(shí),確保全面高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)分别。三是識(shí)變應(yīng)變，積極防范化解風(fēng)險(xiǎn)存淫。要強(qiáng)化底線思維耘斩，統(tǒng)籌抓好運(yùn)營(yíng)安全、疫情防控桅咆、安全生產(chǎn)等工作括授，堅(jiān)決有力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。四是黨建引領(lǐng)岩饼，凝心聚力推動(dòng)發(fā)展荚虚。要圍繞迎接和學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大，以政治建設(shè)為引領(lǐng)忌愚，進(jìn)一步提升黨建工作質(zhì)量曲管，在高質(zhì)量發(fā)展新征程中不斷展現(xiàn)新氣象却邓、作出新貢獻(xiàn)硕糊。